Исследования

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой Бизнес-план сеть салонов мобильных устройств и акссесуаров (артикул: 15020 29482)

Дата выхода отчета: 20 Июня 2013
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 61
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    more">

    Цель БП: Открытие салона мобильных устройств

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

    1.​ Описание рассматриваемого рынка

    2.​ Маркетинговый план открытия данного бизнеса

    3.​ План сбыта

    4.​ Производственная часть

    5.​ Организационная структура предприятия

    6.​ Финансовый план

    7.​ Нормативная база

    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

    Выдержки из БП:

    Суть проекта

    Настоящий бизнес план является вспомогательным средством организации сети салонов мобильных устройств и аксессуаров, который может быть адаптирован к условиям хозяйственной деятельности в Российской Федерации.

    По предварительным оценкам сумма дополнительных доходов от ремонта сотовых телефонов может составить от…тыс. рублей в месяц до …. тыс. рублей в месяц.

    Основной тенденцией российского рынка сотовой связи в 2012 году было…

    При анализе распределения импортируемой продукции по брендам в товарной группе «Bluetooth-громкая связь» установлено, что…

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

    Краткосрочная цель: …….

    Долгосрочная цель: ………

    Расчетные сроки проекта

    Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    more">

    1 Введение 3

    2 Резюме проекта 4

    3 Глоссарий 6

    4 Основные параметры бизнес-модели 8    

    4.1 Функциональная модель бизнеса 8

    4.2 Наименование сети 19   

    4.3 Функциональные группы товара 20   

    4.4 Рынок сотовой связи и VAS-услуг 20

    4.5 Структура импорта мобильных устройств в 2012 году 21   

    4.6 Основные игроки на рынке 31    

    4.7 Организационная модель 37

    4.8 Налоговая модель (Система налогообложения) 46   

    4.9 Модель инвестирования денежных средств 46

    5 Финансовые параметры проекта 48   

    5.1 Доходы 48

    5.2 Расходы 49    

    5.2.1 Инвестиционная деятельность 49    

    5.2.2 Операционная деятельность 51    

    5.3 Финансовые результаты 54    

    5.3.1 Прибыль (Убыток) от операционной деятельности 54   

    5.3.2 Чистый дисконтированный доход 54    

    5.3.3 Рентабельность проекта 54    

    5.3.4 Срок окупаемости проекта 54

    6 Оценка дополнительных доходов 55   

    6.1 Интернет-магазин 55   

    6.2 Аренда телефонов 55    

    6.3 Выдача товаров, купленных в интернет-магазинах партнеров 56    

    6.4 Субаренда места под банкомат, платежный терминал 56   

    6.5 Ремонт сотовых телефонов 56
     
    7 Конкурентная стратегия 58   

    7.1 Описание отдельных инструментов конкурентной стратегии 59    

    7.1.1 Система мотивации 59   

    7.1.2 Раздача приглашений 59

    8 Список использованных источников  61

  • Перечень приложений

    more">

    Диаграмма 1. Модель стоимости первичной закупки, % Диаграмма 2. Сравнительная популярность наиболее известных интернет- пользователям салонов связи

    Диаграмма 2. Сравнительная популярность наиболее известных интернет- пользователям салонов связи

    TOC \n \p " " \c "Таблица" Таблица 1. План график реализации этапов проекта с 1 по 8-й

    Таблица 2. План график реализации этапов проекта с 9 по 11-й

    Таблица 3. Структура стоимости средней партии импорта мобильных телефонов и аксессуаров для мобильных телефонов в 2012 году, USD

    Таблица 4. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Чехлы и сумки» в 2012 году

    Таблица 5. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Bluetooth-гарнитуры» в 2012 году

    Таблица 6. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Bluetooth-громкая связь» в 2012 году

    Таблица 7. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Проводные гарнитуры» в 2012 году

    Таблица 8. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Защитные пленки» в 2012 году

    Таблица 9. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Зарядные устройства» в 2012 году

    Таблица 10. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Акустические системы» в 2012 году

    Таблица 11. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Аккумуляторы для мобильных телефонов» в 2012 году

    Таблица 12. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Автомобильные держатели» в 2012 году

    Таблица 13. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Картридеры» в 2012 году

    Таблица 14. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Стилусы» в 2012 году

    Таблица 15. Структура товарного импорта аксессуаров для мобильных устройств по товарной группе «Мобильные телефоны» в 2012 году

    Таблица 16. Основные характеристики популярных салонов связи, осуществляющих торговлю аксессуарами для сотовых телефонов

    Таблица 17.Крупнейшие импортеры аксессуаров для мобильных устройств в 2012 году

    Таблица 18. График первоначальной работы продавцов салона аксессуаров для мобильных устройств

    Таблица 19. Декомпозиция продукции по секционным стеллажам. Вариант 1

    Таблица 20. Декомпозиция продукции по секционным стеллажам. Вариант 2

    Таблица 21. Декомпозиция продукции по секционным стеллажам. Вариант 3

    Таблица 22. Декомпозиция продукции по секционным стеллажам. Вариант 4.

    Таблица 23. Налоговое окружение проекта

    Таблица 24. Основные расчетные параметры проекта

    Таблица 25. Целевая модель выручки от реализации из расчета на один салон

    Таблица 26. Объем и структура расходов на открытие юридического лица

    Таблица 27. Исходные и расчетные данные стоимости затрат на оборудование салона аксессуаров для мобильных устройств

    Таблица 28. Фонд оплаты труда в месяц

    Таблица 29. Результирующие показатели проекта

    Таблица 30. Оценка уровня дополнительных доходов от Интернет-магазина

    Таблица 31. Оценка уровня дополнительных доходов от услуги аренда телефона

    Таблица 32. Оценка уровня дополнительных доходов от пункта выдачи заказов Интернет-магазина

    Таблица 33. Оценка уровня дополнительных доходов от субаренды

    Таблица 34. Оценка уровня дополнительных доходов от ремонта сотовых телефонов

    TOC \n \p " " \c "Схема" Схема 1. Функциональная модель деятельности салонов аксессуаров для мобильных устройств

    Схема 2. Краткая характеристика первого этапа

    Схема 3. Краткая характеристика второго этапа

    Схема 4. Краткая характеристика третьего этапа

    Схема 5. Краткая характеристика четвертого этапа

    Схема 6. Краткая характеристика пятого этапа

    Схема 7. Краткая характеристика шестого этапа

    Схема 8. Краткая характеристика седьмого этапа

    Схема 9. Краткая характеристика восьмого этапа

    Схема 10. Краткая характеристика девятого этапа

    Схема 11. Краткая характеристика десятого этапа

    Схема 12. Краткая характеристика одиннадцатого этапа

    Схема 13. Организационная схема работы сети салонов мобильных устройств

    Схема 3. Типовая штатная модель салонов аксессуаров для мобильных устройств

    Схема 15. Организация салона аксессуаров для мобильных устройств. Вариант 1.

    Схема 16. Организация салона аксессуаров для мобильных устройств. Вариант 2.

    Схема 17. Организация салона аксессуаров для мобильных устройств. Вариант 3.

    Схема 18. Организация салона аксессуаров для мобильных устройств. Вариант 4.

    Схема 19. Модель инвестирования денежных средств в развитие проекта

    Схема 20. Описание схемы работы инструмента «Раздача приглашений»

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.01.17

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация оказания услуг спутниковой связи (предоставление каналов связи, передача данных, доступ к ресурсам Internet)

Регион: Республика Мьянма

Дата выхода: 19.08.16

49 000
БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ИНТЕРНЕТ-ПОРТАЛА ПО ОТДЫХУ В РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 04.08.15

218 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЕ АГЕНТСТВА ТЕЛОХРАНИТЕЛЕЙ В КАЗАХСТАНЕ

Регион: Казахстан

Дата выхода: 02.08.15

144 000
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ORENLINE ПО СИСТЕМЕ ФРАНШИЗА (УСЛУГИ СВЯЗИ(МОБИЛЬНАЯ, СТАЦИОНАРНАЯ), ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДИНГ)

Регион: Россия

Дата выхода: 30.07.15

159 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Business plan "Crowdfunding site" (with financial model)
    Confidentiality Agreement 2 Сontant 3 List of Diagrams, Tables and Charts 4 Executive Summary 6 1.0. Project Description 8 1.1. Site Functional 8 1.2. Site Particularities 8 1.3. Project Business Model 8 1.4. Advantages for People in Need 8 2.0.Marketing Analysis 9 2.1. Types of Market Segments 9 2.2. Geographical Structure of Market 10 2.3. Market Volume 11 3.0. Competitive Environmental 12 4.0. Marketing Plan 21 5.0. Organizational Plan 25 6.0. Financial Plan 26 6.1. General Assumption 26 6.2. Payroll Expenses 26 6.3. Capital Expenditure 26 6.4. Plan of Sales 26 6.5. Revenue 27 6.6. Variable Costs 27 6.7. Fixed Costs 27 6.8. Profit and Loss Statement 27 6.9. Cash Flow Statement 29 6.10. Financial Indicators 29 7.0. Sensibility Analysis 30 7.1. Changing of Fee for Donation 30 7.2. Changing in Capital Expenditure 32 7.3. Changing in Discount Rate 34 Appendix 1. Plan of Sales 36 Appendix 2. Volume of Sales 37 Appendix 3. Revenue 38 Appendix 4. Variable Costs 39 Appendix 5. Fixed Costs 40 Appendix 6. Profit and Loss Statement 41 Appendix 7. Cash Flow Statement 43 INFORMATION ABOUT THE «VTSConsulting» COMPANY 47
  • Бизнес план интернет - продаж растений для открытого грунта
    Проектом предусмотрено продвижение ООО «ХХХ», специализирующегося на розничной и оптовой реализации посадочных материалов через интернет-магазин. Целью проекта является развитие предприятия, для успешной работы на рынке, получения стабильного дохода и обеспечивающего прибыль собственника. Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности развития предприятия по реализации растений для открытого грунта на территории Москвы и Московской области. Выдержки из текста: … С каждым годом количество покупок, сделанных в интернет-магазинах, растет. За 20ХХ год этот сегмент экономики показал рост на ХХ % и составил более ХХХ млрд. рублей.1 Доля покупок в западных онлайн-магазинах за аналогичный период выросла на ХХ %, показав оборот в размере ХХ млрд. рублей. Онлайн-продажи в будущем смогут составить весомую конкуренцию точкам ритейла… … Стратегия розничных продаж базируется на предоставлении покупателям… Прием и выполнение заказов в интернет-магазине будут осуществлять… Учитывая особенность товара и то, что растения невозможно вырастить за несколько дней, есть возможность… … Для эффективного продвижения услуг компании предлагается использовать интегрированный подход, включающий в себя сочетание… … Це…
  • БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ORENLINE ПО СИСТЕМЕ ФРАНШИЗА (УСЛУГИ СВЯЗИ(МОБИЛЬНАЯ, СТАЦИОНАРНАЯ), ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДИНГ)
    Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным требованиям. В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: 1.Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; 2.Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; 3.Для представления проекта в кредитные учреждения. «РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ORENLINE ПО СИСТЕМЕ ФРАНШИЗА (УСЛУГИ СВЯЗИ(МОБИЛЬНАЯ, СТАЦИОНАРНАЯ), ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДИНГ)». Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Навигация по разделу
  • Все отрасли