Родился 10 июня 1952 г. в Москве
С 1969 по 1975 г. обучался в Московском авиационном институте им. С.Орджоникидзе по специальности "Авиационное приборостроение" с присвоением квалификации "Инженер-электромеханик".
В 1975 г. на Саратовском авиационном заводе начал работу в качестве инженера-конструктора, затем был секретарем комитета ВЛКСМ, старшим инженером-настройщиком КИС
С 1979 по 1981 г. служил в рядах Советской Армии. После службы в вооруженных силах продолжил свою трудовую деятельность, вернувшись на Саратовский авиационный завод.
В1983-2003 гг. служил в органах государственной безопасности
В 2004 г. стал заместителем генерального директора инвестиционной компании "ВИКОР", г. Саратов
В 2005 г. назначен на должность министра Саратовской области - руководителя аппарата Губернатора Саратовской области
В декабре 2005 г. назначен на должность заместителя Председателя Правительства Саратовской области - руководителя аппарата Губернатора Саратовской области
Говорят, что в 2008 г. заместитель председателя правительства Саратовской области – руководитель аппарата губернатора В.Л. Жданов и вице-губернатор – первый заместитель председателя правительства Саратовской области А.Г. Бабичев получили беспроцентные кредиты по 80 млн. рублей каждый. Дескать, помог им в этом заместитель председателя правительства Саратовской области А.А. Щербаков, который до своего очередного прихода в облправительство занимал должность вице-президента ОАО «Альфа-Банк». Скорее всего, именно в этом банке с подачи Алексея Анатольевича и были оформлены беспроцентные кредиты В.Л. Жданову и А.Г. Бабичеву до того, как в банковской сфере разразился финансовый кризис. Как именно распорядился своим кредитом Виктор Жданов, доподлинно не известно: чекистская выучка всё-таки не даёт забывать об азах конспирации.
В ноябре 2010 года редакция «Московского комсомольца» заинтересовалась вопросом: «Кто виноват в том, что творится в Балашове?» Чтобы разобратьсяДля того чтобы понять, проникнуться, «пропитаться историями провинциальной жизни и борьбы», необходимо пообщаться с людьми, которые, как оказалось, совсем не равнодушны к развитию своего края и с гордостью говорят, что какие-то пять лет назад район был в числе лучших по Саратовской области, а город Балашов даже отмечался как один из самых благоустроенных городов России. Впрочем, начнем по порядку.
В нашей беседе приняли участие люди, имеющие позицию и открыто ее отстаивающие с полной ответственностью за свои слова.
— Скажите, какова была социально-экономическая ситуация в Балашовском районе в 2005 году? Какие изменения стали происходить с приходом нового губернатора?
Депутат Балашовского районного собрания, в 2005 году — глава Балашовского района Павел Петраков: В 2005 году при приходе нового губернатора Павла Леонидовича Ипатова общественно-политическая и социально-экономическая ситуация в районе была очень хорошая. Мы готовились к 60-летию Победы. Балашовский район по системе показателей оценки районов на весну 2005 года занимал стабильно 2-е место в области. В наследство от Фаизова (предыдущего главы района. — Прим авт.) мне достались пять коммунальных предприятий в состоянии банкротства. Путем банкротства планировалось их оздоровить. Впрочем, в те годы такие действия, видимо, проводились во многих районах. С приходом Павла Ипатова в течение 2-х месяцев нас, я считаю, просто оговорили, и мы скатились на 37-е место. Начали ездить эмиссары, конкретно — руководитель аппарата Виктор Жданов, который начал вести переговоры с коммунистами, с Виктором Шалатовым, который много раз переходил из партии в партию. Стали вестись консультации с людьми, дискредитировавшими себя на территории района. Был у нас депутат Сергей Моисеенко — директор пушно-мехового техникума, товарищ Жданова, с которым они вместе работали в комсомоле. Человек, злоупотреблявший спиртными напитками до такой степени, что, как отмечают многие, ходил в непотребном виде. Жданов говорит мне: необходимо, чтобы пришла новая, молодая, энергичная команда, и называет фамилии Моисеенко, Волкова, Шалатова. Мне намекали, чтобы я ушел в отставку. Я считаю себя успешным руководителем. В свое время руководил службой занятости Саратовской области. Посмотрите, какое здание построено на ул. Слонова в Саратове. Работал и в миграционной службе. И вот меня предлагают заменить таким человеком, как Моисеенко. Стали индивидуально обрабатывать депутатов. Татьяне Саврасовой, например, сказали: хочешь, чтобы твоя дочь нормально училась в ПАГСе — голосуй против Петракова. Подобные беседы велись и с другими депутатами. Мне предлагали различные должности вплоть до генерального директора облкоммунэнерго. Я отказывался. Ушел я 25 октября, когда вместо кандидатуры Моисеенко была предложена кандидатура Валентина Завалева.
Бывший заместитель главы администрации Балашовского района, секретарь местного отделения партии «Единая Россия» Елена Щербакова: Я хорошо помню, как Павел Ипатов представлял Завалева депутатам. Говорил, что вот этот человек сможет консолидировать элиту, вдохнуть новую энергию в район перед выборами. После отставки Петракова и прихода Завалева очень агрессивно начал усиливаться Александр Паскаль. Он тогда был главным врачом ЦРБ и заместителем секретаря местного отделения партии «Единая Россия». Фактически за спиной секретаря Александра Жукова рулил Паскаль. Он значительно повлиял на подготовку списка кандидатов от партии «ЕР» на муниципальные выборы марта 2006 года. Список еще тот. Туда вошли 14 врачей, водители, сторожа ЦРБ. При этом Завалев не очень вникал в эти процессы и «царствовал» — сидел и полировал ногти.
В итоге выборов, когда все административные силы были брошены против таких кандидатов, как Петраков, на разрыве ситуации, депутатами прошли такие люди, как Виктор Шалатов, Александр Серов, Александр Кузнецов. Прошли четыре коммуниста, а также группа личных друзей Паскаля. И в этой ситуации Паскаль оттирает Завалева и начинает формирование новой власти, по нашему мнению, аффилированной лично себе. Причем губернатор нам в лицо заявлял, что он поддерживает только Завалева. А на деле Жданов вел переговоры с группой противников Завалева, накачивая и поддерживая их. При этом частенько многие люди были свидетелями необычного сопровождения его в служебную машину. Уж не подшофе ли?.. Таким образом, состав депутатов получился таким, что невозможно было найти компромиссную кандидатуру на главу района.
П. Петраков: В итоге губернатор и его люди создали условия для такой кадровой чехарды. И до сих пор люди губернатора, приезжая в район, общаются с Шалато-вым, с Донских, с людьми, у которых нет моральных принципов.
— В какой момент и почему Завалев лишился поддержки губернатора?
Депутат районного собрания Сергей Шаныгин: В апреле 2006 года уже ни о какой поддержке губернатора говорить было нельзя. Завалев это понял и уехал. Он сам по духу своему не боец. Он хотел управлять без проблем, а оказался между двух группировок, люди губернатора на практике его не поддерживали. Он все это понял и уехал.
—К чему привел добровольный отказ Завалева от депутатского мандата? Кто возглавил район? И каковы результаты руководства?
Е. Щербакова: В июне 2006 года Паскалю удается переломить ситуацию и избрать главой Александра Демина. Сам при этом «зиц-председателе» становится замом и фактически руководит всеми процессами в районе. Конкурсная комиссия рекомендует близкого друга Паскаля, его «мозговой центр» Андрея Щенина главой администрации района. При этом Жданов является представителем губернатора в этой комиссии. Паскаль устраивает на более или менее значимые должности своих родственников и друзей. Мама — заместитель начальника управления образования, папа — начальник местного отделения федерального ведомства, земельными отношения рулил Порывкин, который был лично обязан Паскалю. Щенин — неглупый человек, но сгорел очень быстро. Не прошло и года, как его убрали с этой должности, поскольку он шел на поводу у Паскаля и подписывался под документами бюджетных афер Паскаля.
С июня 2006 года по ноябрь 2007 года группа Паскаля руководила районом, полностью распоряжаясь районным бюджетом, и те закупки, аукционы и тендеры, которые проводились, выигрывали организации, близкие к Паскалю. Например, фирма «Бионика» под руководством дяди Паскаля Михаила Бурдина обеспечивала поставки в ЦРБ, детские сады и школы. При этом молоко, например, закупалось по цене, во много раз превышающей даже цену сегодняшнего дня. И все остальное по таким же завышенным ценам.
— Мне рассказывали, что при согласовании инвестиционных проектов за землю заламывались такие откаты, что инвесторы, перекрестившись, уходили в другие районы. Это правда?
Е. Щербакова: Скорее всего, да, потому что ничего не было построено. Не заведена была ни одна инвестиционная компания. Муниципальная собственность распродавалась за гроши. Так, маме Лысенко был продано помещение 500 кв. м по адресу ул. Гагарина, 152, где была аптека, по цене около 5 тыс. рублей за кв. м. При этом рыночная цена была более 16 тыс. рублей за кв. м. Растаскивались обанкроченные предприятия. Таким образом, организовали на бюджете района семейный бизнес. Бюджет составлял тогда около 700 млн рублей. Что касается городских тепловых сетей, это предприятие в банкротстве с 2002 года, но Паскаль в 2007 году внес залог в 16 млн рублей, как говорил, личных средств и пытался приватизировать это крупнейшее предприятие ЖКХ города. Естественно, стоимость этого предприятия в десятки раз больше. Но кто-то из областной власти его усилия поддерживал, чтобы через схему банкротства получить доходный бизнес ЖКХ.
В апреле 2007 года прошла конференция «Единой России», где был выбран новый политсовет, который занял жесткую позицию по отношению к Паскалю, а он в свою очередь организовал местное отделение «Справедливой России», куда в добровольно-принудительном порядке под присмотром Паскаля вошли в основном врачи и сотрудники «Бионики». У него были далеко идущие планы относительно выборов в областную и Государственную думы. И если бы не помощь Валерия Радаева, Николая Панкова, если бы областное ГУВД принципиально не взялось за расследование делишек Паскаля, то сложно сказать, в каком состоянии был бы сейчас Балашовский район.
П. Петраков: А потом был партийный праймериз. И опять губернатор приезжал к нам. Он ведь возглавлял список «Единой России». У нас была огромная масса вопросов к нему о позиции правительства по развитию нашего района. Мы его просто завалили бы на этом праймеризе. Но к нам обратилось руководство партии с просьбой, чтобы мы его поддержали. Обещали, что все наладится, изменится в лучшую сторону. И мы как бы дали Павлу Леонидовичу еще один шанс наладить жизнь в нашем районе, работать действительно с теми силами, которые болеют за район.
— И что на самом деле после этого ситуация кардинально изменилась? Ведь, насколько мне известно, Александр Паскаль был уже под подпиской о невыезде или даже в розыске?
Е. Щербакова: В ноябре к нам в район опять приезжает губернатор, практически накануне выборов. Борис Шамин исполняет обязанности главы администрации меньше месяца, а губернатор в резкой форме обвиняет его в неудовлетворительном состоянии района, обвиняет только что назначенного главного врача ЦРБ за развал, а на встрече в зале, где сидит 600 человек, садится в президиуме рядом с Паскалем. Куверты в президиуме расставлял Жбанчиков по личному указанию руководителя аппарата губернатора Жданова. Губернатор говорит общие слова по ситуации в районе, Паскаль что-то шепчет ему на ухо. Люди вообще не понимают, что происходит. И тогда я принимаю решение выйти и задать губернатору вопросы о том, что область сделала хорошего за эти 2,5 года для Балашовского района, какую помощь оказала для избавления от той ситуации, которая наблюдается, и почему губернатор сидит рядом с преступником, что находится в розыске.
Заместитель главы администрации по социальным вопросам Людмила Рымашевская: Тон, каким задавались вопросы, отнюдь не был оскорбительным, как потом говорил губернатор. Это были те вопросы, которые задал бы каждый человек в зале. Мы так долго ждали губернатора с помощью для района. Все прекрасно знают, кто такой Паскаль, и вдруг приезжает губернатор и садится рядом с ним! А при посещении ЦРБ, которую Паскаль довел до критического состояния и почти развалил, Паскаль буквально под руку выводит губернатора из «газели». Врачи просто в шоке. Да и представители министерства ничего не понимают. Только что назначенному исполняющему обязанности главного врача Ипатов в жесткой форме заявляет, что не хочет с ним идти по больнице, что «вы все здесь развалили», и уезжает. Глава района Демин в это время сидит где-то на даче, потому что ему так велел Паскаль. Вообще Демин за три года ничем хорошим себя не проявил. Занимался решением только собственных проблем.
П. Петраков: Выборы в областную думу наш кандидат от «Единой России» в округе проиграл. Причем в Балашове был плюс, а в Романовке и Аркадаке — большой минус, но там выполняли жесткую установку правительства голосовать против Александра Ветрова.
Е. Щербакова: Об этом заявляют бывшие главы оттуда, например Василий Поляков. Носителями и проводниками этих указаний были Виктор Жданов, Иван Комаров, Юрий Жбанчиков. 25 января 2008 года наконец-то закрывают в СИЗО Паскаля, в апреле мы смогли все-таки выбрать Бориса Федоровича Шамина главой администрации, и в районе начинается период созидательной работы.
— Несколько дней назад губернатор в прессе заявил, что Борис Шамин — один из худших глав администраций районов Саратовской области. Я вижу, что вы с этим категорически не согласны. Поясните свою позицию фактами.
П. Петраков: Если подводить итоги за период, когда главой администрации Балашовского района был Борис Шамин, то наиболее значительными успехами можно назвать два приза «Золотой колос» за достижения в сельском хозяйстве, хотя нам их не хотели давать, но деваться некуда было. Показатели были убедительные. Это то, что из 2,5 млрд рублей инвестиций в Саратовскую область 1,8 млрд рублей поступили в Балашовский район, это к нам пришел «Макпром», причем минуя министерство инвестиций области. Глава города Александр Кудряшов содействовал этому, разговор начинался через него.
Борис Шамин, глава администрации Балашовского района: Исследовались условия в нескольких регионах. Наш район предложил наилучшие условия. Правительство области вообще об этом ничего не знало. Мы выделили землю, заключили договоры с подрядчиком, началось строительство. В Саратове проходило совещание по занятости, в котором участвовали профсоюзы. Я там докладывал обстановку и сказал, что к нам зашла фирма «Макпром», что у нас скоро откроются 350 рабочих мест. Губернатор посмотрел на меня, как на дурачка, и говорит: «Вы что там фантазиями занимаетесь?» Через неделю приехал председатель областной думы Валерий Радаев, осмотрел строительство, поблагодарил нас за инициативу и только после этого все закрутилось. Приехал Горбунов посмотрел и спрашивает: «И что же это вы молчали?» Затем этот проект губернатор быстренько подготовил к выставке в Сочи.
П. Петраков: У нас еще приходили инвесторы — хотели построить предприятие по переработке подсолнечника. Но после общения в министерстве инвестиций правительства ушли в другую область.
Б. Шамин: Сейчас идет обновление маслосыркомбината. Полная реконструкция на 500 млн рублей, рабочих мест 300. Инвестор — московская фирма «Фуд-ленд». Правительство к этому тоже никакого отношения не имеет. Московским же инвестором проводится реконструкция сахарного завода в Пинеровке.
Татьяна Саврасова, заместитель главы администрации Балашовского района: За истекшие три года, когда главой администрации у нас Борис Федорович, открыто два детских садика, в общем дополнительно 70 групп, что составляет около 800 мест. К моменту прихода Шамина в городе не работала ни одна баня. В настоящее время работают две бани. ЦРБ была, по мнению балашовцев, в ужасном состоянии. В прошлом году провели там ремонт на 20 млн рублей. Деньги из местного бюджета, никто не помогал. Сейчас больница как игрушка. Предприятие «Благоустройство» было вытащено из процедуры банкротства и теперь успешно работает. ЖБК-8 также выведено из банкротства и в настоящее время благополучно работает, платит налоги. В селе Репное Сибирский агрохолдинг строит хлебокомбинат производительностью 10 тонн хлебобулочных изделий в сутки. Инвестор вкладывает 62 млн рублей, создает 107 дополнительных рабочих мест. На птицефабрике проводится реконструкция общим объемом 62 млн рублей, освоено уже 10 млн рублей.
Надо отдать должное руководству «Балтекса», что сохранили здания и оборудование в хорошем состоянии и новый инвестор «Куйбышев-азот» уже через 15 дней после захода на предприятие смог запустить производство. Директор нового предприятия Александр Мельников в СМИ выразил благодарность за сохраненное предприятие Александру Ветрову. В прошлом году сдана первая очередь и готовится к сдаче вторая очередь девятиэтажного дома на ул. Пушкина, а это 120 квартир. По 185-ФЗ в 2008 году провели работы на 70 млн рублей и в 2009 году получили 100 млн рублей. Отремонтировали капитально 49 домов, из 3 аварийных домов отселили 17 семей.
Мы провели инвентаризацию земель и повысили собираемость сельхозналога с 3 млн рублей до 20 млн рублей. Сейчас налоги уплачиваются не с 30 тыс. гектаров, как при Паскале, а со 170 тыс. га. Бюджет района в кризисном 2009 году был 1 млрд 122 млн рублей.
Много ли в Саратовской области районов, где функционируют три детских оздоровительных лагеря, в которые принимаем детей из 15 районов области — в общей сложности 2290 человек. Выкупили в муниципальную собственность два лагеря. Принята программа по возвращению сети дошкольных учреждений в муниципальную собственность, планируем в следующем году выкупить еще два садика. При этом правительство области замалчивает наши успехи и всячески стремится их умалить. Мы прошли огромное количество проверок, в том числе и прокуратурой, но ничего серьезного нам не предъявлено. Мы выкупили в муниципальную собственность спортзал рембазы, отремонтировали его, и сейчас там проходят областные соревнования.
Вот в общих чертах состояние района, который по общим показателям сейчас находится на 17-м месте из 41 по исполнению бюджета. Вместе с тем дотация на выравнивание бюджетной обеспеченности и сбалансированность бюджета Балашовскому району снижена на 24,7%, или 79 млн рублей. Вот таковы факты и показатели, а не слова, брошенные в спину.
— А когда и как начинались события по снятию вас с должности?
Б. Шамин: Новый толчок развития событий случился в мае этого года. Меня пригласили к вице-губернатору Александру Бабичеву, и вместе с министром по развитию территориальных образований Павлом Беликовым они стали меня уговаривать оставить должность. Мне предлагалось занять должность директора нефтебазы и передать полномочия Карпову. Я отказался сразу. И с тех пор шесть месяцев идет давление со всех трибун.
Затем опять пошла индивидуальная работа с некоторыми депутатами, направленная на мое снятие, а к тому времени Паскаль вышел из тюрьмы, в общем, опять сблокировалась прежняя группа. Депутаты 13 голосами решили отстранить меня от исполнения обязанностей до решения суда. Но действия их носят незаконный характер. Думаю, что прокуратура выскажет свое мнение. Решение может принять только суд, а в суд должны обратиться депутаты 17 голосами.
— А зачем снимать с должности успешного главу администрации? Ведь должна же быть веская причина, а не только личные симпатии-антипатии.
Е. Щербакова: Вообще все эти действия направлены, на мой взгляд, на то, чтобы привести своих приближенных людей к власти и через них губернатор имел бы влияние на Балашов, минуя «Единую Россию». У нас солидный бюджет, хорошая земля, выгодное расположение для инвесторов. Энергетический потенциал тоже солидный. Тепловые сети банкротят уже восемь лет. Для кого? Кстати, наверное, впервые в России заведено уголовное дело на конкурсного управляющего этого предприятия. Очень хорошо, что областное УВД взялось разобраться с деятельностью этого человека. Под его руководством создана система увода денег из предприятия. Долги наращиваются всеми способами. Сейчас это уже более 148 млн рублей. Видимо, предприятие готовят к передаче определенным лицам. Кто-то усиленно поддерживает деятельность и директора ГТС Владимира Бессчетного, и исполнительного директора Юрия Карпова. Видимо, администрация под руководством Бориса Шамина мешает этому процессу. Надеюсь, что правоохранительные органы выяснят, кто же является вдохновителями этой «прихватизации».
В 2009 году был заместителем сопредседателя организационного комитета по подготовке и проведению Дня славянской письменности и культуры.
4 мая 2009 года оставил пост заместителя председателя правительства Саратовской области. Уход главного аппаратчика областного правительства предрекали задолго до этого. Этого желали политические оппоненты губернатора и некоторые представители балаковской правительственной команды. Виктор Леонидович был сильным игроком, которого уважали и свои, и чужие. Он был проводником губернаторской воли, подчас эффективным. Большинство опрошенных тогда экспертов отозвались уже о бывшем руководителе аппарата крайне положительно, называя в числе его главных качеств ум, человечность и жесткость. Он понимал суть происходящих процессов, имел свою точку зрения и был предан Павлу Ипатову. Его чекистское прошлое во многом определяло подход к работе и жизни. К слову сказать, Жданов был не единственным чекистом на посту руководителя аппарата. Специфика положения Виктора Леонидовича в правительственной иерархии определялась задачами, стоящими перед курируемыми им ведомствами. А это - кадровый и правовой процесс, информационно-аналитическое обеспечение деятельности главы региона. Через аппарат проходит весь губернаторский документооборот, вопросы организации деятельности правительства и его руководителя. Кратко говоря – структуры, подчинявшиеся В. Жданову, составляли ближайший функциональный круг главы региона. Аппарат всегда значимей любого министерства, а поэтому его возглавляет самое доверенное лицо. Виктор Леонидович как раз и был таким. Он работал с губернатором в Балакове и пришел вместе с ним в правительство. Ожидалось, что и покинет свой пост он сразу после отставки главы региона. Судьба руководителей аппаратов часто определяется карьерой начальника. Примеры С. Собянина и С. Нарышкина подтверждают это положение.
Кадровую политику губернатора Ипатова эксперты вполне обоснованно называли логичной. Дефицит балаковских кадров определил стратегию действий главы региона. Атомным соратникам Ипатова достались практически все должности, позволяющие контролировать политический и экономический процессы в регионе и самое главное - распределение финансовых ресурсов и недвижимого имущества. За организацию аппаратной работы, кадровый процесс и правовое обеспечение деятельности правительства отвечал Виктор Жданов, реализацию внутренней политики - вице-губернатор А. Бабичев. Контроль расходования бюджетных средств по заключаемым договорам возложили на Людмилу Жданову. Управление недвижимым имуществом области осуществляет Александр Бовтунов. Такое распределение чиновников позволяет контролировать многие процессы. Руководители остальных министерств назначались в зависимости от степени аффилированности бизнеса отрасли. Балаковская команда управленцев оказалась на удивление стабильна. Периодические волны критики доставляли разве что неприятные ощущения, но не приводили к кадровым перестановкам. За четыре года губернаторства Ипатова балаковские потери ограничились Иваном Комаровым, уход которого определила не функциональная неспособность, а извечная проблема русских мужиков. Остальные же представители из волжской Венеции только повышались в статусе, как-то: Людмила Жданова, Анна Антонова или Юрий Жбанчиков. Удивительная стабильность была характерна только для балаковской части областного правительства. Большинство ведомств из другой группы поменяли начальников, некоторые – не единожды. Свою ближайшую команду Ипатов холил и лелеял, что понятно и оправданно. Критику в их адрес, говорят, воспринимал как личное оскорбление. Во многом благодаря своим кадрам часто отсутствующий глава области мог иметь представление о происходящем.
Все, что известно о дальнейшей судьбе Жданова, что после увольнения он пошел на повышение и продолжит работу на государственной должности в другом регионе.
Награжден двумя орденами Мужества, медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени; "Почетный сотрудник Государственной безопасности", имеет 9 ведомственных медалей.
Женат. Два сына.
Источники: viperson.ru, www.om-saratov.ru, газета «Время», mincult.saratov.gov.ru, http://compromatsaratov.ru, газета «Московский Комсомолец», vzsar.ru.
Из экспертной характеристики Жданова Виктора Леонидовича, до недавних пор заместителя председателя правительства Саратовской области - руководителя аппарата губернатора (оценки экспертов были даны во время нахождения его в вышеупомянутой должности).
Родился 10 июня 1952 года в г. Москве.
Истинный чекист, чей жизненный путь служит ярким подтверждением крылатого выражения, получившего вторую жизнь благодаря В.Путину, что чекисты «бывшими» не бывают.
По мнению экспертов, знает значительно больше, чем говорит, и является убежденным бюрократом. До ухода из правительства занимал довольно высокое должностное положение, позволяющее иметь некоторый доступ к бюджету. Близок к представителям силовых структур, есть связи и на федеральном уровне, но эксперты сочли их не столь значительными. До последнего времени умело балансировал, с одной стороны, сохраняя приверженность профессиональным традициям, с другой - последовательно и пунктуально отстаивая интересы балаковского клана.
Характер твердый, в определенном смысле волевой. Скорее склонен принуждать к компромиссам других, нежели идти на них сам. По оценке экспертов, умеренно амбициозен, достаточно коварен и лицемерен, вопреки мнению, что у чекиста «голова должна быть холодной, сердце - горячим, руки - чистыми», способен к проявлениям агрессии, мстительности и мелочности, несколько раздражителен и обидчив. В разумных пределах смел, упорен и решителен, однако, как сочли эксперты, не самостоятелен, не лишен тяги к авантюризму, а в искусстве интриг даже достиг определенных высот.
Значительного личного капитала, равно как и ощутимого участия в бизнесе, по оценке экспертов, не имеет.
Неглуп, достаточно образован, но профессионализм, проявленный во время работы в команде губернатора, работоспособность и инициативность были оценены экспертами невысоко. Не харизматичен и довольно скромен, очевидных комплексов не имеет, в скандалах практически не замечен. Прекрасно владеет собственными эмоциями и совершенно не владеет техникой ораторского искусства.
Возможно, явная информационная закрытость, отсутствие выраженного образа в средствах массовой информации и невысокая узнаваемость позволили экспертам охарактеризовать его как неискреннего и необаятельного человека, имеющего неразвитое чувство юмора и неоднозначную репутацию.
Является почетным сотрудником Государственной безопасности, отмечен рядом государственных и ведомственных наград, имеет благодарности руководства.
Женат. Два сына.
«Я не политик. В политику не играю и каких-то других карьерных задач перед собой не ставлю. Свою карьеру я сделал в другом месте...»