В детские сады Саратова такая очередь, что у наших детей есть все шансы получить свое койко-место, пайку и надзор воспитательниц аккурат к выпускному вечеру в... школе. Впрочем, всегда можно решить проблему по-другому. Вот только далеко не каждому по карману «тарифы», негласно действующие в этой системе...
 |
 |
В детские сады Саратова такая очередь, что у наших детей есть все шансы получить свое койко-место, пайку и надзор воспитательниц аккурат к выпускному вечеру в... школе. Впрочем, всегда можно решить проблему по-другому. Вот только далеко не каждому по карману «тарифы», негласно действующие в этой системе...
Недавно в пресс-центре «КП-Саратов» прошла весьма интересная беседа на тему: «Решат ли проблему нехватки мест в детских садах частные студии развития?» Председатель комитета по образованию администрации города Марина Епифанова во вступлении вкратце рассказала уже набившую оскомину историю о том, как в начале 90-х заводы Саратова сбрасывали с баланса детские сады. Потом Марина Анатольевна поведала о сегодняшней более чем восьмитысячной очереди в садики. Впрочем, председатель комитета смотрит в будущее с оптимизмом:
- Через два года мы ожидаем демографическую яму, поэтому очереди сократятся...
В пресс-центре присутствовали руководители частных студий детского развития. Сегодня это достаточно популярное направление бизнеса - родители охотно отдают своих детей в многочисленные студии. Если, конечно, средства позволяют.
Олег Урбанский, директор детского центра «Теремок», сразу «пошел в отказ»:
- Мы не можем взять на себя решение проблемы полнодневного пребывания ребенка. У нас нет для этого никаких условий. Дети приходят к нам на полтора-два часа, не больше.
Анна Рудова, генеральный директор студии «Арлекин», озвучила другую цифру:
- Мы можем занять детей и на три с половиной часа. Но не на полный день. Что представляют собой детские студии развития? Это максимум трехкомнатные квартиры, в которых оборудованы помещения для детского досуга. Вы представляете себе, что нужно для нормального питания и отдыха детей? У меня нет средств на то, чтобы это организовать.
Зинаида Кузовкина, директор детского клуба «Радуга», поддержала коллегу:
- Сегодня, чтобы организовать пребывание ребенка в клубе полный рабочий день, необходимо выполнить такое количество требований, что не всякий частный бизнес с этим справится. Особенно ужесточились требования Госпожинспекции - я слышала, что даже муниципальным предприятиям нелегко их выполнить, не говоря уж о частниках.
- Причем, - подключилась Анна Рудова, - очень часто инспекторы приходят по принципу «мимо проходил». А уж придраться к чему-нибудь всегда можно!
Далее бизнесмены углубились в узкоспецифичный спор о том, стоит ли получать лицензию на ведение образовательной деятельности.
- Если честно, - возмущалась директор студии «Арлекин», - я не понимаю, в чем заключается отличие между «развитием навыков чтения» и «обучением чтению». Между тем, я знаю массу примеров, когда дети, ходившие в муниципальный детский сад, к шести годам не научились читать, а пятилетние дети, посещавшие студию детского развития, не имеющую лицензии на проведение образовательной деятельности, прекрасно читают и пишут.
Такое «поклевывание» системы муниципального дошкольного образования не устроило Марину Епифанову:
- Какое отношение эти разговоры имеют к заявленной теме? Мы не заставляем вас получать лицензию. Вместо этого мы хотели бы иметь о вас больше информации, чтобы мы могли рекомендовать ваши студии родителям, чьи дети находятся на очереди в детские сады.
...Встреча оставила ощущение неудовлетворенности. Ведь было совершенно ясно, что заменить студиями развития детские сады нереально - особенно если учитывать размер средней зарплаты в нашем городе.