Альмаматрица

Нынешний руководитель Саратовского государственного университета им. Чернышевского Леонид Коссович больше не хочет быть ректором. А хочет он быть... нет, не владычицей морскою, а пока всего-навсего президентом. И это желание вполне обосновано, ведь в ином случае Леонид Юрьевич и близкие ему люди могут стать фигурантами различных дел. Тех дел, что подшиваются и бережно хранятся сотрудниками силовых структур. Наверное, этим самым сотрудникам будет весьма интересно получить очередную порцию информации о том, как, кем и на что расходуются в СГУ миллионы бюджетных рублей. Чтобы уже окончательно определиться - стоит ли сажать г-на Коссовича в кресло президента вуза или для посадки этого человека есть альтернативные места? Не столь отдаленные...

1 марта состоялось заседание Ученого совета, посвященное очередному этапу в процедуре выборов ректора Саратовского государственного университета им. Чернышевского. Мы уже сообщали о том, что из-за достижения в октябре этого года нынешним руководителем СГУ Леонидом Коссовичем предельного возраста для занятия этой должности - 65 лет, выборы нового главы вуза были перенесены с октября на сентябрь 2013 года.

Структурные подразделения госуниверситета принялись выдвигать кандидатуру Леонида Юрьевича на очередной срок, а что касается предельно допустимого возраста - так с этой напастью было решено справиться уже после процедуры выборов, путем прошения к московскому учредителю вуза о том, чтобы сделать для г-на Коссовича исключение. Поскольку человек он крайне исключительный сам по себе.

Однако случилось непредвиденное - 22 февраля 2013 года «Газета Наша Версия» опубликовала выдержки из строго засекреченного проекта СГУ. Проект этот, стоимостью 2,2 миллиарда рублей, руководство вуза планировало реализовать на территории научно-образовательного подразделения университета, превратив ботанический сад в торгово-развлекательный центр с зоопарком, сувенирами, конными прогулками и тому подобными услугами. Реализовать такую «гениальную» идею хотели как раз в срок, отведенный новому ректору - 2013-2018 годы. Подробнее об этом можно прочесть в статье «Садомия Коссовича», №7 (209), где, среди прочего, рассказывается об «инновационной» деятельности вуза по снабжению дорогостоящим оборудованием ныне банкротящейся столичной фирмы «Русмарко» и ремонте корпусов саратовского завода за счет бюджетных средств.

Эта публикация вызвала большую заинтересованность происходящим в вузе у высокопоставленных деятелей не только в Саратовской области, но и в Москве. В результате, по всей видимости, семьям, которые сейчас находятся у руководства СГУ, пришлось запускать резервный, я бы даже сказал - экстренный план «эвакуации» Коссовича. Впрочем, есть мнение, что учредители вуза попросту дали понять Леониду Юрьевичу, что с его неоднозначной репутацией рассчитывать на очередной ректорский срок не стоит. Как бы то ни было, но Леонид Коссович отказался от ректорских амбиций.

После того, как под него было переверстано время проведения выборов, после того, как факультеты и институты в едином порыве выдвигали его на должность руководителя вуза, г-н Коссович «поблагодарил коллективы институтов, факультетов, управлений, отделов университета за оказанное доверие, за поддержку политики ректора и взял самоотвод». Так сухо и просто это знаковое решение описано в сообщении от 1 марта текущего года на официальном сайте СГУ.

Еще на сайте вуза говорится о том, что по предложению руководителей структурных подразделений Ученый совет принял решение об учреждении должности президента Саратовского государственного университета. Скорее всего, на этот пост и будет претендовать Леонид Коссович нынешней осенью, после истечения срока своих полномочий. Там же написано о том, что остались три других кандидата на должность ректора. Но не будем даже называть их фамилии. Дело в том, что ничего этого просто не должно произойти. Не должно быть ни президента Коссовича, ни ректора из ближнего окружения этого деятеля. НИЧЕГО.

Саратовскому государственному научному исследовательскому университету им. Чернышевского сейчас нужен человек со стороны. Просто необходим назначенец Правительства Российской Федерации. Только он сможет разобраться с тем, что успели наворотить в вузе нынешние начальники, с тем, что находится в стадии «реализации», и предотвратить то, что запланировано командой Коссовича на ближайшее будущее.

О том, как, по нашему мнению, «отмываются» миллионы бюджетных рублей, проворачиваются темные схемы с госзаказом и используются результаты чужого интеллектуального труда - читайте далее.

Палаточные инновации

Начнем с обещанной истории о замечательном инновационном предприятии Саратовского государственного университета под названием ООО «Ботсад-2011», образованном 28 декабря 2011 года. По странной случайности директором этой фирмы стала жена брата супруги Леонида Коссовича - Ирина Михайловна Кириллова. Она же, кстати, является руководителем научно-образовательного подразделения СГУ «Ботанический сад». А это доказывает, что обогащающая аура инновационного ректора госуниверситета распространяется не только на его родственников, но и на близких людей.

Вернемся к фирме. Если вы захотите позвонить на телефонный номер ООО, который указала в базе данных налоговой инспекции г-жа Кириллова, то почти наверняка вам ответит сердитый охранник. Примерно так: «Да, это ботанический сад. И нет тут никакого «2011» и «ООО». Вы об этом с руководством поговорите, а оно в десятом корпусе...» Так было на протяжении всей этой недели, когда корреспондент «Газеты Наша Версия» пытался связаться с Ириной Михайловной и задать ей вопросы. Тот же результат и по телефонам ботанического сада, и при личном посещении этого подразделения вуза: директор-руководитель постоянно находится «в университете».

Только один раз вашему корреспонденту удалось услышать голос этой полумифической жены брата жены ректора, когда я позвонил на ее сотовый. Однако и в этот раз г-жа Кириллова не смогла ответить на вопросы: призналась, что находится в машине и ей неудобно разговаривать. Забавно, что в это время было слышно, как Ирина Михайловна расхаживает по кабинету (или, чур-чур-чур, она действительно находилась в машине типа автозака?!).

Но дело не в том, как сложно дозвониться до директора-биолога-жены. Дело в том, что нам так и не удалось получить ответы на очень важные вопросы, касающиеся деятельности ООО и ботанического сада. Причем, процесс реализации выдуманного в СГУ проекта стоимостью 2,2 миллиарда рублей - на данный момент наименее важный из них. Ведь эту шедевральную идею пока еще не начали (и, скорее всего, не начнут) реализовывать. А вот «Ботсад-2011» - это проект действующий и уже наломавший дров в виде бюджетных миллионов рублей.

Но для начала давайте познакомимся с фирмой Кирилловой. Единственным учредителем этого ООО является СГУ с вкладом в уставный капитал общества в размере 50 тысяч рублей. Основной вид деятельности «Ботсад-2011» - декоративное садоводство и производство продукции питомников. Это важно запомнить, поскольку дальше пойдет речь о «научных разработках» этого ООО на деньги вуза.

Плюсом к основному идут еще 19 дополнительных видов деятельности этого малого инновационного предприятия вуза, такие как декоративное садоводство и производство продукции питомников, производство изделий из пробки, соломки и материалов для плетения, производство эфирных масел, оптовая торговля семенами, цветами и другими растениями, розничная торговля в палатках и на рынках, архитектурная и рекламная деятельности и так далее. Где-то среди всего этого разнообразия скромно значится еще один дополнительный вид деятельности: «Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук».

Вот этими самыми разработками «Ботсад-2011» и завоевал себе инновационную славу весной 2012 года. А теперь, благодаря полученной нами информации, эта слава вполне может стать всероссийской. Правда, вместо «инновационной» в этом случае, наверное, уместнее было бы поставить слово «коррупционной»...

Посадочный материал

Итак, с 15 по 18 мая прошлого года во Всероссийском выставочном центре (Москва) проходил XI Всероссийский форум «Дни малого и среднего бизнеса России-2012». Как говорится на сайте СГУ, в течение четырех дней 300 лучших предприятий из 28 регионов страны демонстрировали на ВВЦ результаты своей деятельности. Там же засветились и малые инновационные предприятия саратовского вуза. Например, банкротящееся ныне ООО «Русмарко», подробнее о котором мы расскажем ниже.

Помимо прочих вузовских фирм, себя показать и на других посмотреть решилось «рожденное» за пять месяцев до этого ООО «Ботсад-2011». И так сложилось, что за столь короткий срок своего существования фирма, возглавляемая Ириной Кирилловой, сумела не просто выступить в столице, а... заполучить медаль «Лауреат ВВЦ»! Вот так находка! Ай да ректор, ай да... инновационный!

За что именно прославившая университет фирма г-жи Кирилловой была удостоена такой высокой награды? Руководство вуза отрапортовало, что участников выставки пленила «технология массового получения посадочного материала растений с заданными параметрами качества», представленная ООО «Ботсад-2011». Забавно, но на то, чтобы проработать подобную технологию, по оценкам экспертов, должно уйти не менее двух лет, не то что каких-то пять месяцев... Чудеса, да и только!

Но мы-то с вами знаем, что чудеса в Саратовском государственном университете им. Чернышевского под руководством Леонида Коссовича обычно бывают, как бы это сказать... не совсем настоящими, что ли. Скорее чудеса эти - рукотворные. Так вот, в поисках рук, сотворивших чудо для фирмы «Ботсад-2011», корреспондент «Газеты Наша Версия» отправился бороздить бескрайние просторы Интернета. Бороздить пришлось недолго. Первая же ссылка по запросу указанной выше технологии вывела на сборник «Седьмой саратовский салон изобретений, инноваций и инвестиций», выпущенный издательством СГУ в 2012 году.

Оказалось, что с 20 по 22 марта прошлого года, за два месяца до ликования ООО Кирилловой на выставке ВВЦ, в регионе проходил этот самый салон. Там-то руководство вуза и презентовало «технологию массового получения посадочного материала растений с заданными параметрами качества»!

В качестве авторов этой разработки указаны Кашин А.С., Кириллова И.М., Коротков О.И., Барышникова С.В., Блюднева Е.А. и СГУ. Здесь же сообщается, что владельцем технологии является Саратовский государственный университет. В графе «наличие собственных запатентованных или патентоспособных решений, использование лицензий или других объектов интеллектуальной собственности» к этой разработке говорится следующее: «Объект интеллектуальной собственности, сведения о котором отнесены к коммерческой тайне СГУ им. Н.Г. Чернышевского (ноу-хау) «Способ микроклонального размножения in vitro клематисов и других видов древесных растений с индукцией у регенерантов интенсивного корнеобразования».

Прошу прощения у читателей за обилие неких непонятных простому обывателю терминов и слов, но тут, как и в истории с «Русмарко», без этого не обойдешься. До этого у нас были нано-,  теперь - биотехнологии. И раз уж руководство вуза сделало своей коммерческой тайной микроклональное размножение и интенсивное корнеобразование, то деваться некуда.

Однако этот результат тоже не удовлетворил корреспондента. Он еще немного углубился в поиски и обнаружил истину: и так называемое «ноу-хау» СГУ и сама технология, переданная позже вузом в ООО «Ботсад-2011» - это дело рук... волгоградских ботаников! Такой вот неожиданный поворот. А один из указанных выше авторов разработки - директор Волгоградского регионального ботанического сада кандидат биологических наук Олег Коротков.

Собственно, Олег Игоревич в небольшом комментарии «Газете Наша Версия» позже подтвердил наши догадки, отметив при этом, что не является ни сотрудником СГУ, ни, тем более, работником ООО «Ботсад-2011». Этот ученый уже много лет вплотную занимается теми вопросами, за которые представители СГУ теперь получают награды.

- У нас с саратовским университетом и ООО «Ботсад-2011» идет взаимодействие по направлению биотехнологий, - отметил в беседе с корреспондентом «Газеты Наша Версия» Олег Коротков. - По микроклональному размножению, в том числе и редких видов растений, клематисов, травянистых многолетников. У нас совместная работа, и саратовцы к нам приезжали, проходили стажировку на базе нашей лаборатории. Эта совместная работа и дальше ведется.

- Я посмотрел по различным публикациям в научных журналах и тому подобному - основной массив работы выполняете именно вы и Волгоградский ботанический сад. А наш госуниверситет делает ноу-хау своей коммерческой тайной. Получается, вы работаете, создаете результаты интеллектуальной деятельности, а СГУ потом на ВВЦ медали получает...

- Нет, ну, в принципе, мы к этому относимся достаточно спокойно. Нам своих медалей хватает. Мы тоже на ВВЦ их получаем. И в международных выставках участвуем. Я считаю нормальным такое научное сотрудничество, когда несколько организаций помогают друг другу в меру своих сил. На мой взгляд это нормально, а как они уже там - коммерческая тайна, не коммерческая тайна - я считаю, это их личное дело.

- Но сотрудничество должно быть взаимовыгодное. Со стороны СГУ идет какая-то поддержка?

- Да, конечно.

- Они кадрами помогают или чем?

- У нас были совместные экспедиции и договоры заключены.

- На оказание вашей поддержки за их деньги?

- Да.

Так что, по всей видимости, именно в Волгоградском ботсаду на протяжении последних десятилетий проводились изыскания, позволившие создать технологию и «ноу-хау», которыми теперь козыряет жена брата супруги Коссовича, да и весь саратовский университет. Похоже, единственное, чем поучаствовали в этом общем деле представители СГУ - совместные экспедиции и денежные вложения в волгоградских ученых. Интересно, что Волгоградский региональный ботанический сад является государственным бюджетным учреждением (учредитель - комитет природных ресурсов и охраны окружающей среды администрации Волгоградской области), поэтому заинтересованным контролирующим органам не сложно будет узнать суммы и целевое назначение выплат СГУ по договорам с ботсадом из соседнего региона.

Так что при желании можно узнать истинную цену инноваций фирмы Кирилловой и стоимость наград, полученных этой фирмой. Думаете, кому-то должно быть за это стыдно? Тогда читайте дальше...

Популяция миллионов

Одними наградами сыт не будешь, тем более что ООО «Ботсад-2011» - молодая инновационная фирма с большими (межрегиональными, можно сказать) амбициями. И вот в сентябре 2012 года лично ректор Леонид Коссович подписывает аукционную документацию в системе госзаказа. Аукцион направлен на поиски фирмы для выполнения «работы по разработке технологии клонального микроразмножения и генетической паспортизации растений некоторых видов Красной книги Российской Федерации, исчезнувших или исчезающих на территории Саратовской области, с целью их реинтродукции или искусственного увеличения численности популяций».

Начальную стоимость за выполнение работы с таким длинным и замысловатым названием представители СГУ определили благодаря неким таинственным «экспертным заключениям». Всего таких заключений было три - от 5, 7 и 10 сентября 2012 года, и в каждом из них неведомые эксперты предположили, что стоить работа должна 2 миллиона 673 тысячи 900 рублей. Ни больше, ни меньше.

Согласно пункту 1.2 договора, приложенного к документации, подрядчик должен был предоставить результат работ и отчетную документацию по адресу: «Саратов, ул. Навашина, Учебно-научный центр «Ботанический сад» СГУ, административный корпус». Там же находится и ООО «Ботсад-2011».

А теперь угадайте, кто стал единственным участником и победителем аукциона, получателем более 2,6 миллионов вузовских рублей? Та-да-дам! Фирма Ирины Кирилловой. Именно руководство «Ботсад-2011» 1 ноября 2012 года подписало контракт с СГУ на выполнение работы, 15 ноября того же года свой труд сдало в ботанический сад, а спустя еще пять дней получило бюджетные миллионы. То есть организация, которая не проработала еще и года, с непонятным составом сотрудников сделала работу для научно-образовательного подразделения СГУ, в котором трудятся порядка 60 человек! Сделала ее всего за две недели... Опять чудеса?

Поскольку мы уже знаем, чьими руками творятся чудеса госуниверситета в области биотехнологий, найти источник колдовства оказалось проще. Очередное поразительное открытие - работа, которую заказало руководство СГУ у директора своей фирмы осенью 2012 года за 2,6 миллиона рублей, очень похожа на ту, что была выполнена задолго до этого. Более того, этот труд опубликован в феврале 2012 года в журнале «Современные проблемы науки и образования» (это издание в 2011 году было включено в новую редакцию перечня ведущих рецензируемых научных журналов). Единственное, что сделали представители вуза для «маскировки» своего госзаказа, - добавили определение растений: «исчезнувших или исчезающих на территории Саратовской области». Правда, это мало что меняет по факту - процесс клонального микроразмножения и генетической паспортизации растений прописан в журнальной публикации без привязки к определенному региону.

Еще одна простая загадка: как вы думаете, кто был автором работы, опубликованной почти за год до того, как аналогичный труд заказало руководство СГУ у фирмы «Ботсад-2011»? Правильно! Один из авторов - уже знакомый нам кандидат биологических наук Олег Коротков. Еще три человека, проводившие исследования по этой работе, - сотрудники Волгоградского регионального ботанического сада. А пятый соавтор - представитель Белгородского государственного национального исследовательского университета!

Если «взаимодействие» волгоградского ботсада с СГУ по созданию «ноу-хау» еще можно назвать чем-то вроде совместной работы, то в случае с бюджетными 2,6 миллионами рублей все не так однозначно. Во-первых, куда делись эти деньги? На что они пошли? Хранятся ли они на счете ООО «Ботсад-2011» или уже выведены оттуда директором Кирилловой? Во-вторых, для чего руководству СГУ вообще понадобилось проводить подобный аукцион? При наличии собственного ботанического сада, специалистов и лабораторий? Что это за круговорот денег в университете через фирмы, у руководства которых стоят близкие ректору люди? Может быть, пора прекратить эту популяцию миллионов бюджетных рублей в карманах всем известных деятелей?

Нано-умысел

Ну и последнее, не менее важное сообщение. Оно касается другого инновационного предприятия СГУ - ООО «Русмарко». Как мы уже сообщали, один из соучредителей этой организации - московский бизнесмен Дмитрий Перминов - пытается запустить через суд процедуру банкротства фирмы, на обеспечение оборудованием которой руководство СГУ потратило сотни миллионов рублей в 2010-2012 годах. Сейчас арбитражным судом Москвы рассматривается вопрос назначения конкурсного управляющего на малое инновационное предприятие вуза. Однако это произойдет только в том случае, если участники ООО смогут перечислить на счет суда сумму, необходимую для осуществления финансирования процедуры банкротства. Как сообщил нашему изданию ректор госуниверситета Леонид Коссович, «СГУ согласия на финансирование дальнейших расходов по делу о банкротстве ООО «Русмарко» не давал». Иными словами, столичные бизнесмены будут выкручиваться из этой ситуации сами.

Между тем, как оказалось, «Русмарко» засветилось еще в одной неприятной для СГУ истории. Связана она с закупкой дорогостоящего оборудования для производства медицинской продукции. Интересно, что эта закупка проходила через образовательно-научный институт наноструктур и биосистем, руководит которым Кириллова Ирина Васильевна - супруга Леонида Коссовича.

В ближайшее время деятельность руководства Саратовского государственного университета им. Чернышевского должны начать проверять сотрудники правоохранительных органов России и казначейства Саратовской области. Проверки будут проводиться по заявлению генерального директора московского ЗАО «Аметист».

Как мы рассказывали в одной из публикаций, летом 2012 года представители СГУ объявили открытый аукцион в электронной форме на поставку оборудования для обработки и контроля параметров нетканых наноматериалов, в том числе - установки для производства средств защиты органов дыхания. Общая стоимость этого иностранного оборудования была оценена представителями вуза в 38,9 миллиона рублей. В качестве места поставки указывался адрес «Русмарко» - Москва, ул. Твардовского,8.

Контракт в итоге получило ЗАО «Аметист», которое мы считали единственным участником аукциона. Однако мы оказались не правы. Помимо этой организации, свою заявку на участие подавало... ООО «Русмарко»! Фактически это малое инновационное предприятие вуза, для которого вузом же закупалась дорогостоящая техника, планировало само себе технику и поставить! Но неожиданно появилась фирма, которая действительно занимается поставками инновационного оборудования - «Аметист», и планы представителей университета и их столичных партнеров были сорваны.

О том, что происходило дальше, генеральный директор ЗАО рассказывает в заявлении о проведении доследственной проверки в отношении СГУ по факту возможного незаконного расходования бюджетных средств, поданном на имя начальника Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД России Дениса Сугробова.

«Электронный аукцион проводился 02.07.2012 г. утром в 10.00. ООО «Русмарко» не дало ни одного ценового предложения. Как сейчас мы предполагаем, сотрудники ООО «Русмарко» просто «проспали» аукцион и не предполагали, что появится какой-то иной, кроме них, участник, - говорится в заявлении. - 05 июля 2012 года ЗАО «АМЕТИСТ» было признано победителем открытого аукциона... 20 июля 2012 года между ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г.Чернышевского» и ЗАО «АМЕТИСТ» был заключен Гражданско-правовой договор, в соответствии с которым его стороны приняли на себя следующие обязательства:

- ЗАО «АМЕТИСТ» - поставить и передать ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г.Чернышевского» оборудование для обработки и контроля параметров нетканых наноматериалов в количестве, комплектации и по ценам, указанным в Приложении №1 к Договору - Спецификации. Поставка и погрузочно-разгрузочные работы должны быть осуществлены по адресу: г.Москва, ул.Твардовского, дом 8;

- ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г.Чернышевского» - принять товар и обеспечить его оплату в размере 38 802 663 (тридцать восемь миллионов восемьсот две тысячи шестьсот шестьдесят три) рубля 74 (семьдесят четыре) копейки в течение 15 рабочих дней по факту поставки товара, после подписания сторонами Акта сдачи-приемки товара и предоставления ЗАО «АМЕТИСТ» счета, счета-фактуры и товарной накладной».

Однако сразу после заключения договора представители СГУ своими действиями стали демонстрировать нежелание исполнять принятые на себя обязательства. «Сейчас у нас имеются предположения, что посредством вышеуказанного аукциона СГУ пыталось похитить бюджетные денежные средства, выделенные ему в рамках программы развития НИУ - победителем аукциона должно было стать ООО «Русмарко», учредителем которого в том числе является СГУ. С этим ООО СГУ заключил бы гражданско-правовой договор бюджетного учреждения, перечислил средства по договору, и мог оформить фиктивные документы на поставку оборудования, которое, как мы полагаем, не было бы поставлено. Мы - случайные участники аукциона - не вписывались в такую схему, и, скорее всего, именно поэтому СГУ так долго и упорно противодействовал исполнению заключенного между нами договора и до сих пор не перечислило по нему нам денежные средства», - отмечается в заявлении.

Коссович в натуре

Опасения руководства ЗАО «Аметист» подтверждаются многочисленными фактами, которые также приводятся в тексте заявления в полицию. Например, то, что представители СГУ не указали условия по сборке поставляемого оборудования. Руководство ЗАО считает, что любой другой заказчик, если он заинтересован в поставке техники, указал бы необходимость сборки в первую очередь. Кроме того, приемка по условиям контракта должна была осуществляться по маркировке и упаковке, без ввода в эксплуатацию, то есть распаковывать, собирать и подсоединять это оборудование вообще никто не собирался.

Мало того, что руководство СГУ долгое время отказывалось принимать оборудование по адресу размещения «Русмарко» (хотя на тот момент это ООО уже было выселено оттуда за долги), так представители вуза еще и вынудили ЗАО «Аметист» привезти технику в Саратов, на завод «Тантал», за свой счет. С таким предложением к москвичам обратился проректор СГУ Виктор Бутков. Столичные предприниматели были вынуждены пойти на это, поскольку вложили свои деньги в заказ и сборку оборудования, а госуниверситет никак не соглашался исполнять свои обязательства по контракту - выплачивать выделенные из бюджета 38,8 миллиона рублей. К слову, СГУ до сих пор не оплатил поставленный товар, устроив настоящий цирк при его приемке (в Саратове оборудование «принимал» главный инженер института, которым руководит супруга ректора Коссовича - Виталий Логашов).

Сейчас госуниверситет пытается через суд расторгнуть контракт с ЗАО, хотя срок его действия истек еще 31 декабря прошлого года. При этом предъявляются сомнительные претензии к технике. Все эти претензии опровергаются заключениями экспертов, которые ставят под сомнение компетентность «специалистов», работающих в главном вузе области.

«Суть претензии в том, что поставленная ЗАО «АМЕТИСТ» полуавтоматическая установка для производства средств защиты органов дыхания «Рroject line rеspirator» СММ-212 для создания средств защиты органов дыхания не является полуавтоматической и не соответствует требованиям технических условий, изложенных в Договоре, - отмечают предприниматели. - Установка, по мнению СГУ, представляет собой «набор отдельных рабочих мест и состоит из отдельных единиц оборудования, не связанных между собой хотя бы механизированными устройствами передачи заготовок», что является свидетельством поставки товара ненадлежащего качества. Факты, изложенные в претензии, не соответствуют действительности, ссылки на ГОСТ являются некорректными и необоснованными... Более того, для разрешения технических терминов, к которым пытался придраться СГУ в своей претензии, ЗАО «АМЕТИСТ» обратилось с заявкой в ЗАО «РиК», и 24.12.2012 г. нами было получено Экспертное заключение №377-12Д, в соответствии с выводами которого подтвердилась несостоятельность и необоснованность фактов, изложенных СГУ».

В свою очередь ЗАО также через суд пытается обязать СГУ выплатить положенные по договору деньги за оборудование, исполнив свои «обязательства в натуре». Сейчас два этих дела были объединены в одно. Рассмотрение продолжится в ближайшее время.

«Мы считаем, что причиной всех вышеизложенных обстоятельств является возможное регулярное хищение руководством университета выделенных ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г.Чернышевского» бюджетных средств путем заключения различных мнимых договоров с ООО «Русмарко», а также с другими подозрительными фирмами, о которых нам стало известно, когда мы стали интересоваться этим вопросом в средствах массовой информации», - отмечает гендиректор фирмы в заявлении.

Аналогичное обращение было направлено ЗАО «Аметист» в казначейство Саратовской области.

P.S. Мы продолжим следить за развитием событий и обязательно проинформируем Министерство образования и науки РФ о том, что происходит в Саратовском государственном университете.